為更深入地掌握重點(diǎn)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行狀況，更全面準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，2011年4月中經(jīng)產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)企業(yè)調(diào)研點(diǎn)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。在2011年一季度中經(jīng)產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)發(fā)布期間，該項(xiàng)目的啟動(dòng)得到了相關(guān)企業(yè)的認(rèn)可和肯定，首批調(diào)研點(diǎn)沈陽(yáng)機(jī)床（集團(tuán)）有限責(zé)任公司和青島海信電器股份有限公司的相關(guān)調(diào)研成果已陸續(xù)發(fā)布。

　　機(jī)床行業(yè)進(jìn)入薄利時(shí)代

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，生產(chǎn)成本升高，這些因素成為機(jī)床行業(yè)薄利的原因。正因如此，核心技術(shù)的突破和企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃就顯得尤為重要。首先是原材料價(jià)格不斷上漲，人力成本越來(lái)越高，也就是產(chǎn)品成本持續(xù)增加。但同時(shí)，世界強(qiáng)手公司紛紛以高技術(shù)打造低成本產(chǎn)品的戰(zhàn)略進(jìn)入中國(guó)，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇，中國(guó)成為關(guān)系世界機(jī)床行業(yè)成敗的主戰(zhàn)場(chǎng)，這將使我們面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。因此，我們有一個(gè)基本判斷，在中國(guó)，機(jī)床行業(yè)薄利時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

　　智能化、客戶化成為行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)

　　對(duì)行業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，科研與市場(chǎng)同樣重要。鉆研技術(shù)領(lǐng)先的同時(shí)，也要重視對(duì)市場(chǎng)需求的滿足，這成為企業(yè)尋求差異化發(fā)展的有效途徑。

　　創(chuàng)新成為主要盈利模式

　　核心技術(shù)的研發(fā)仍要依靠自主創(chuàng)新，這是不少企業(yè)的共識(shí)。而對(duì)共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的基礎(chǔ)研究，不僅是行業(yè)的實(shí)際需求，更應(yīng)該成為企業(yè)的自覺(jué)行動(dòng)。怎樣發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)和價(jià)值空間的“藍(lán)?！眹?guó)內(nèi)機(jī)床企業(yè)要改變過(guò)去的“跟隨”戰(zhàn)術(shù)，要敢于走進(jìn)核心制造部分，如數(shù)控系統(tǒng)、電子器件、關(guān)鍵零部件。以前我們將百分之百的精力投入在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，結(jié)果可控制的成本僅占整機(jī)的10%不到，利潤(rùn)大頭都讓國(guó)外公司拿走了。這種狀況起碼從沈陽(yáng)機(jī)床要改變，要通過(guò)核心技術(shù)的突破來(lái)掌控成本構(gòu)成。

　　從機(jī)床制造商向工業(yè)服務(wù)商轉(zhuǎn)型

　　打造過(guò)硬的軟實(shí)力，是企業(yè)擺脫“大而不強(qiáng)”的關(guān)鍵，這就需要建立完善的生產(chǎn)、營(yíng)銷和服務(wù)體系，完成從集成制造向工業(yè)服務(wù)商的轉(zhuǎn)變。目前全世界機(jī)床企業(yè)的目光都聚集到了中國(guó)，由于中國(guó)工業(yè)的發(fā)展，機(jī)床未來(lái)十年處于最佳的市場(chǎng)時(shí)期，新進(jìn)入的工業(yè)項(xiàng)目起點(diǎn)很高，以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，都會(huì)帶來(lái)機(jī)床需求出現(xiàn)突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)。我們得把握住最佳的市場(chǎng)時(shí)期，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的集成制造到工業(yè)服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。